ORBIT MODEL

 

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概 要

 
プレイヤー兼マネージャーとして活躍している『プレイングマネージャー』が、平均年収800万円企業を作るために必要な、ビジネスノウハウをお届けします。(全7日間の集中講座となっています)

小さな会社が行うべきビジネスモデル構築方法、プレイヤーとマネジメントの両立、頭打ちと思われている売上をあげる為の視点など、長期にわたって繁栄するための戦略や考え方を、田辺の視点で噛み砕いて解説していきます。

一緒に、いつまでも選ばれる会社を作っていきましょう。
 
 

プレゼンター

 

田辺輝恭(たなべてるたか)

ウルワザ主宰
企業繁栄コンサルタント
セールスプロモーター

 
 
福山出身の起業家。前職は機械系保全であり異色の転身をとげる。

友人が不慮の事故で首の骨を折り、全身麻痺・人工呼吸器なしでは生きていけない体になったことをキッカケに、コピーライティング・ビジネス戦略スキルに出会う。

web広告運用スキル、ネットツールスキル、マーケティング・セールスプロモーションのノウハウを駆使して、仕組みの構築をゼロから行う。また、その経験を活かしコンサルタントとしても活動する。

至近の実績:
・プロモーションを構築し1億円の売上
・157リストから445万円の売上
・広告費を半分にして問合せ件数を2.7倍に
・企業にあったリモートワーク環境の構築
・経常▲30百万円⇒20百万円へ体質改善

常識にとらわれない独自の視点から「売上高至上主義」の世界観に違和感を持つようになる。その結果、売上ではなく「粗利・利益」そして「ビジネスを通じて本当に達成したいこと」を追求するスタイルを身に付ける。その知識と経験を活かして企業のサポートも行い、その成功率は92.6%にものぼる
 
 

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